Планёрки заканчиваются — договорённости растворяются
Нужно собрать решения, задачи, ответственных и красные флаги, пока люди уже ушли в следующую встречу.
Для собственников и руководителей · курс-практикум
Лучший старт внедрения ИИ — внедрить его в реальную работу бизнеса
За 4 недели вы внедрите минимум один ИИ-проект на материалах своей компании. Алексей Колесников и Антон Казаков помогают выбрать задачу по экономике, собрать решение и принять результат. Позволяет темп — берёте следующие.
Цена при заявке до конца 9 сентября25 000 ₽Заявка фиксирует цену для второго потока.
Два маршрута: короткая заявка или сообщение в Telegram. Цена фиксируется после отправки формы либо сообщения; открытие Telegram само по себе заявкой не считается.
- Старт
- 21 сентября
- Формат
- 4 недели
- Минимум
- 1 проект — в работу
- Ваш темп
- До 8 проектов
ПланёркиЗвонкиCRMЦены
На выходеРешения, а не ещё один чат
- сводка
- красные флаги
- ответственные
- контроль
Узнаёте свою неделю?
ИИ нужен не «когда-нибудь». Он нужен там, где вы уже платите людьми, временем и вниманием.
Звонки идут каждый день — руководитель слышит единицы
Нужно видеть отклонения от скрипта, сильные ходы и повторяющиеся причины потерь по всему потоку разговоров.
CRM заполнена — управленческой картины всё ещё нет
Нужно ежедневно получать, что выросло, где зависли сделки и кому требуется внимание руководителя.
Цены меняются — площадки расходятся
Нужно находить расхождения между сайтом, 2ГИС и Яндексом до того, как их обнаружит клиент.
- Что даёт участник
- Реальный материал, правила процесса и сложные примеры
- Что собираем вместе
- Версию v0.1, тестовый набор и журнал исправлений
- Что проверяет человек
- Выход, спорные места, ошибки и границы использования
- Что остаётся после курса
- Рабочий запуск, инструкция, владелец и следующий замер
Роль Алексеяархитектура, сборка, тесты
Роль Антоназадача, экономика, внедрение в команду
Роль участникаконтекст, доступ к процессу, приёмка
Это прозрачная демонстрация метода на реальном типе запроса, а не выданный за завершённый кейс результат участника.
Наша продуктовая планка
Мы делаем лучший курс для первого внедрения ИИ в бизнес.
Не коллекционируем промпты: выбираем дорогую работу и доводим её до проверяемого процесса в компании.
1–8проектов
за поток
за поток
Почему сначала интервью
Сначала выбираем, что внедрять. Только потом зовём на курс.
На интервью отсекаем задачи, ценность которых нельзя объяснить и проверить.
- 01Вы называете работу, которая болит
Что повторяется, отнимает внимание и зависит от ручной сборки.
- 02Вместе разбираем ценность
Что изменится в часах, скорости, качестве или управляемости.
- 03Фиксируем первый проект
Доводим его до работы. Если ваш темп позволяет — сразу берём следующий.
Что уже строят на потоке
Не абстрактные функции. Конкретная работа компаний.
Листайте карточки
Протокол планёрок, который двигает работу
ИИ разбирает Zoom-запись, отделяет решения от гипотез и готовит задачи, итоги и следующую повестку.
Запись → протокол и контрольПроект участницы · прототипКнига продукта и карта спроса
Участница собрала рабочий черновик книги продукта на материалах компании и отдельно разобрала поисковые боли клиентов в Wordstat.
Материалы + спрос → рабочий черновикПоказано на встрече · ещё дорабатываетсяБаза знаний: ответить или передать вопрос
ИИ отвечает сотруднику по материалам перехода на новое ПО, а если уверенного ответа нет — передаёт вопрос руководителю.
Документы → ответ или эскалацияПроект участника · в сборкеКарусели из книги продукта и брендбука
Система берёт смыслы продукта и визуальные правила, затем собирает первый черновик карусели для проверки человеком.
Контекст бренда → первый макетПоказан первый образец · без автопубликацииСинхронизация цен на площадках
Участник уже обновил карточки и собрал новый блок сайта; следующий шаг — единый источник цен для сайта, 2ГИС и Яндекса.
Единый прайс → проверяемые обновленияЧасть сделана · автоматизация не завершенаYouTube-данные в выводы и контент-план
ИИ проходит по аналитике канала, собирает наблюдения о работающих форматах и готовит следующий план для проверки автором.
Аналитика → выводы и планЛичная практика Алексея · по самоотчётуЧто уже делают руководители сами
Не обещания курса. Внешние примеры доступного масштаба.
Это опубликованные истории компаний и поставщиков ИИ, а не результаты «НезаменИИмых» и не гарантия такого же эффекта. У каждой — источник и условие, которое нельзя выкинуть из рассказа.
Листайте карточки
Система нумерации товарных позиций
Менеджер Reno Salvage задал правила и с помощью ChatGPT организовал список более чем из 1000 позиций, который до этого оценивали в недели работы.
История компании в материале OpenAI; точность списка требует проверки.OpenAI · 4 февраля 2026Поиск ближайшей точки на сайте
Сотрудник The Original Tamale Co. без прошлого опыта программирования собрал и в тот же день запустил поиск фермерских рынков для клиентов.
Потребовались доступ к сайту, код от ИИ и проверка перед публикацией.OpenAI · 4 февраля 2026Черновик предложения из сметы и встречи
Один специалист Monumental Labs настроил агента: он читает смету, историю сделки и заметки, затем собирает первый черновик предложения.
Компания сначала собрала данные в Notion; финал обязательно проверяет человек.Notion · customer storyВизуальная сводка из нескольких каналов
Руководитель Shock Surplus загружает квартальную аналитику, YouTube и Meta в NotebookLM и получает визуальный отчёт за минуты вместо ручной сборки часами.
Рассказ основателя; корректность выводов всё равно нужно проверять.Shopify · 30 апреля 2026
Хаос входящихИИ не украшает процесс. Он меняет выход.Управляемый результат
Экономика до технологии
Мы целимся в кратную окупаемость в первый месяц работы интеграции.
Поэтому не начинаем с модного инструмента. Сначала считаем, что уже стоит вам времени, ошибок, задержек или непринятых решений.
Целевая планкаКратно — в 1-й месяц
Фильтр задачиМаксимум 3–6 месяцев
Это критерий отбора проекта и целевой горизонт, не гарантия финансового результата. Итог зависит от исходной задачи, данных и реального использования.
01 · Текущая стоимостьЧасы × стоимость времени + ошибки + задержки
02 · Стоимость нового процессаСервисы + человеческий контроль + время на внедрение
03 · Эффект за периодТекущая стоимость − новый процесс
04 · РешениеСравниваем эффект со стоимостью курса и запуска
Если исходные затраты нельзя объяснить и затем проверить, не обещаем окупаемость — уменьшаем задачу или выбираем другую.
4 недели · 8 встреч по 1,5–2 часа
Один проект — обязательно. До восьми — по вашему темпу.
Выбрать дорогую работу и разложить её по шагам
- 01 · Точка А и проект
- 02 · Как работа идёт сейчас
Фиксируем исходную ситуацию, входные материалы, результат и критерий, по которому примем проект.
Собрать первую версию на реальном случае
- 03 · Материалы, правила и схема решения
- 04 · Первая версия v0.1
Даём ИИ ваши записи, таблицы, регламенты и примеры. Получаем первый результат, который можно показать и проверить.
Проверить качество и повторить без ручной магии
- 05 · Качество и сложные тесты
- 06 · Повторяемый запуск
Ломаем решение сложными примерами, исправляем ошибки и фиксируем действия, которые каждый раз дают нужный результат.
Встроить, посчитать и принять рабочую версию
- 07 · Внедрение и экономика
- 08 · Приёмка v1.0
Определяем владельца, человеческую проверку и способ использования. Сверяем эффект и принимаем версию, которая вошла в работу.
Вам сюда, если
Вы знаете процесс. Техническую сборку проходим вместе.
- Вы собственник или руководитель конкретного процесса.
- У вас есть повторяющаяся работа, которую дорого делать вручную.
- Вы готовы дать реальные материалы и проверять качество результата.
Формат не сработает, если
Некому показать работу и принять результат.
- Вы хотите просто посмотреть на инструменты без проекта.
- Нельзя использовать даже обезличенные рабочие примеры.
- Никто не готов отвечать за проверку и внедрение результата.
Ведущие
Два человека держат одну задачу целиком.
От выбора проекта и экономики — до сборки, проверки и входа решения в регулярную работу.
Почти 12 лет в роли директора. Последние три года — ежедневная работа с ИИ как с управленческим инструментом.
Стратег, бизнес-тренер и консультант по внедрению ИИ в управленческие процессы.
Условия второго потока
Старт, график, цена и поддержка.
- Старт
- 21 сентября 2026
- Продолжительность
- 4 недели
- Рабочие встречи
- 8 × 1,5–2 часа
- Цена по заявке до 9 сентября
- 25 000 ₽
- Полная стоимость
- 50 000 ₽
- Поддержка
- Между встречами
Цена при заявке до конца 9 сентября25 000 ₽Заявка фиксирует цену для второго потока.
Два маршрута: короткая заявка или сообщение в Telegram. Цена фиксируется после отправки формы либо сообщения; открытие Telegram само по себе заявкой не считается.
Без мелкого шрифта
Частые вопросы
01Сколько проектов реально сделать?+
Один доведённый до работы проект — обязательный фокус. Если задача компактная и ваш темп позволяет, в этом же потоке берёте следующие — вплоть до восьми. Восемь не являются обещанием для любой задачи.
02Сколько времени займёт участие?+
12–16 часов встреч за четыре недели. Объём самостоятельной работы зависит от проекта и вашего темпа. На интервью до оплаты проверяем, помещается ли первый проект в ваш календарь; если нет — уменьшаем объём или выбираем другую задачу.
03Если я уже активно работаю с ИИ?+
Тогда ценность не в базовых промптах. Фокус — реальный процесс, тестовый набор, журнал ошибок, повторяемый запуск, человеческая приёмка и экономика. Если всё это у вас уже работает, на интервью честно проверим, нужен ли вам курс.
04Какие ещё расходы могут понадобиться?+
Это зависит от выбранных сервисов, интеграций и доступов. Универсальную сумму мы не выдумываем: возможные подписки и требования к данным фиксируем для вашего проекта на интервью до оплаты.
05Нужно сразу подключать команду и передавать секретные данные?+
Для заявки — нет. Для пилота выбираем минимальный рабочий участок и определяем, какие материалы, сотрудники и проверки действительно нужны. Режим конфиденциальных данных зависит от выбранных сервисов и согласуется до их использования.
06Есть результаты первого потока?+
Первый поток ещё идёт. На странице показаны реальные типы запросов участников, но мы не выдаём незавершённую работу за готовые кейсы.
Второй поток · 21 сентября
Назовите работу, которую больше не хотите делать по-старому.
Цена при заявке до конца 9 сентября25 000 ₽Заявка фиксирует цену для второго потока.
Два маршрута: короткая заявка или сообщение в Telegram. Цена фиксируется после отправки формы либо сообщения; открытие Telegram само по себе заявкой не считается.
